文章というのは簡潔に限る。伝えたいものがスパっと伝わるだけでいい、というかそれがいい。 しかし伝えたい内容がシンプルではなく、複雑である場合は、ある簡潔な文章では物足りず膨らます必要がある。 CVや評価報告に書く文章は明らかに後者である。 自分…

ビジョンが浸透しているか？という調査を行った際に、浸透している社員と浸透していない社員の違いは直属（や接触のある）の上司にあったという話を何かで見た。 上司がミッション、ヴィジョン通りの動きをしていれば、部下も自然とそれが身に付くというもの…

togetter.com 色々意見はあるだろうし、事業ドメインの理解は間違いなく大切だが、1年半は長すぎ。 ニトリは現場からの流れを組む派閥の力が強いんだろうなあ、と感じさせる。 会社としては理想の人材が得られるなどメリットが多いのかもしれない。 でも自分…

文字通りの姿勢ではない。（が、その姿勢も大事だろう。背筋を伸ばしてしっかりと毅然とした態度で望むのが１００%教えを請うという形である） 受けるセミナーの内容にもよるが、中身が１００%知らないことばかり、全てを吸収したいぞ！という内容であること…

自分のメモにあったQiita記事を見てたら、これはすごいと改めて思ったまとめが出てきた。 qiita.com メモっとくかーというぐらいの勢いだったが、今読み直してみると学びが大きい。 取り上げられているのは本当に使われているものばかりだ。今になって有り難…

www.youtube.com よくこういう「雑談が上手くなるには」みたいな内容の書籍などもあり、色々読んできたが、この動画は結構参考になる話だった。 個人的に面白いと思ったものは下記。 お互いに笑い合う 確かにお互いが同じタイミングで笑いあうと通じ合ってい…

thebridge.jp メールを早く返す人は仕事が出来る、よくこういう言説を見かけるが、ただ単にクリエイティブな仕事をしてなくて割り込みがあっても気にしない人、立場の人ととしか仕事をしていないってことなんだと思っている。 宮崎駿が原画中にメール（？）…

1．3つの箱を用意する（ゴミ、返戻、保持） 2．机の引き出しの中身をすべて取り出す 3．不要なものはすべて「ゴミ」の箱へ 4．誰かに返すものや共有ファイルは「返戻」の箱へ 5．残しておきたいものは「保持」の箱へ 仕事場の机が大きいのでパージ（一掃）し…

数年前，ある自動車メーカーのプロジェクトのお手伝いをしたとき，その会社で作られていた議事録にもプロらしい技が光っていた。会議が始まる前に既に議事録のフォームが用意されていて，その日の会議で決定すべき項目が列挙してあり，どう決まったかを書く…

●「難しいな」 返事になっていない。ただ単にめんどうくさがっている、もったいぶっているといった印象に。無理ならばその理由をきちんと説明し、どうすれば可能になるのか提案する。可能性があるなら「難しいけどやってみるよ」と回答 私はコレを気をつけね…

P.F.ドラッカーも言うように、単に部下を管理することがマネージメントではありません。単に部下と密にコミュニケーションし、人心を掌握することがマネージメントではないのです。自分の組織が円滑に運営されていればマネージメントが成功しているなどと考…